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以投布链,方正璞华携手北汽产投助力中国汽车工业“换道超车”

为响应国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》,实现北汽产投集团数字化“六统一”战略,应对北汽产投数字化转型需求,促进信息化与经营管理深度融合,加大系统建设统建统管,积极推进信息化应用,提升“募投管退”的核心能力,北汽产投在充分调研和论证的基础上,拟建设公司自有投资管理信息系统,利用信息化手段强化投资项目管理。

近日,经过前期的调研和考察,北汽产投在众多投资管理系统供应商中选择了方正璞华璞华易投产品作为本次投资管理系统建设及集成优化项目实施的核心密钥。

*截至2022年10月17日,北汽产投累计投资企业160余家,入选国家及地方专精特新“小巨人”名单近40家,图为部分已投企业。

北京汽车集团产业投资有限公司(简称“北汽产投”)成立于 2012年,是北汽集团二级子公司、金融板块重要成员和开展资本运作、股权投资、汽车金融、创新孵化的核心平台。作为北汽集团金融板块的重要成员,北汽产投秉承深耕汽车产业、助力实体经济的发展理念,以“产业投资+产业金融”为发展方向,着力打造具有国际影响力的专业化产业投资与产业金融平台。

备受北汽产投青睐的璞华易投(PE・TOU)是方正璞华自主研发的一款股权投资产品,主要管理包括母基金、政府引导基金、政府投资基金、股权投资基金等在内的基金类型,围绕基金和项目两大中心数据库,实现股权投资募投管退的全流程管理,支持各种可视化图谱展示统计分析图表。

为建设好投资管理系统及集成优化项目,方正璞华历经了2个月左右的精心酝酿和认真筹备,从组织架构、内控体系、制度建设、人才保障等多方面统筹规划、重点布局,做了大量细致的工作,为信息系统建设奠定了坚实基础。

01、业务财务一体化

梳理业务价值链,明各系统管理边界和范围,规范和优化业务管理流程;优化投资管理系统,提升系统的易用性和流程运行效率;打通各系统,实现OA系统、投资管理系统、NC系统数据集成对接,实现业务财务一体化。

02、经营管理数字化

运用准确的数据信息和规范管理流程降低沟通成本、人力成本,提升管理效率;打通系统和管理环节,实现投资项目与基金管理全流程的“募、投、管、退”闭环数字化管理;搭建全员目标共有,上下同欲的数字化经营体系。

03、经营核算精细化

通过核算单元细分、业务细分、时间细分,建立精细化的核算体系;通过精细化核算,实现各经营单元和业务板块数字化、可视化经营,用数据赋能企业管理提升。

04、分析决策智能化

通过实时经营数据监控,对经营异常数据进行预警提示;通过信息系统辅助出具经营分析报告,自动呈现业绩看板、经营数据大屏,通过及时的数据支持公司经营决策。

该项目的正式启动,标志着北汽产投与方正璞华联合打造的第一个信息化系统正式进入研发阶段。投资管理信息系统建成后,将为北汽产投在“募、投、管、退”各环节业务的开展和提升科学决策水平上提供强大的支持。

北汽产投经过多年发展,资产规模迅速增加,价值创造能力和资金使用效率不断提升。方正璞华作为一家成熟的投资管理系统供应商,在省市政府、投资、信托、基金、证券等领域素来有着较高的市场占有率,为用户提供高质量的产品和服务。

在接下来的合作中,方正璞华将充分发挥专业水平,把该项目做成标杆工程,实现合作共赢,也希望双方以该项目为起点在其他领域开展更多更广泛的合作。